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养了大半年的红掌，放到门口被太阳晒的变色了，今天给它换换地方。过年时买的几盆花，只有红掌和君子兰还活着，仙客来早就给养死了。这大热天，不光我们受不了，这绿植也是一样的，不光给足水分，也不能热到了。希望换个地方...

🌞1946年夏，李政道被自己的老师费米突然问到：太阳中心的温度是多少？李政道不假思索脱口而道：我从书上看过，标准答案是大概1000万度，谁知，费米听完却摇摇头，批评李政道：你这样是不行的！（参考资料：2013-09-06中国青年报——李政道：费米老师帮我亲制计算尺）在这个信息多到爆炸的时代，人们总觉得动动鼠标就无所不知了，可要是有人说，培养顶尖人才的秘诀，不在网线和屏幕里，而在于一种近乎“老古董”的师徒关系，听起来是不是有点反常识？然而，1957年的诺贝尔物理学奖得主李政道，就是这么一位身体力行的“保守派”，他的故事，以及他与恩师的故事，不仅解释了他个人的非凡成就，更在很大程度上影响了一个国家的科技走向。李政道的这套方法论，源自他的老师——同为诺贝尔奖得主的物理学巨匠，恩利克·费米。费米不只是理论大师，更是个动手能力强到能亲自指挥建造世界第一座核反应堆的实践家，而这位科学巨擘在育人上的成就同样惊人：门下竟有六位学生获得了诺贝尔奖。当年李政道在哥伦比亚大学求学时，每周都有一个下午，是专属于他和老师费米的“闲聊时间”，他们什么都聊，全是物理，有一次，费米冷不丁地问他：“太阳中心温度有多少？”李政道想都没想，脱口而出教科书上的答案：一千万度左右，费米接着就问：“你怎么知道的？”李政道老实回答，文献上都这么说。谁知费米听完只是摇摇头，说了一句让李政道记了一辈子的话：“别人的结论，如果没有自己动手算过，就不能算真的懂。”为了让学生彻底明白这个道理，费米竟然花了整整两天，亲手制作了一把特制的计算尺，这把尺子的唯一功能，就是用来估算太阳的中心温度。李政道后来感慨，这把独一无二的计算尺让他终生受益，让他明白了：你不能轻易相信权威，你得自己动手去验证，甚至要去想出新的方法来验证。这种看似“过时”的师承，恰恰塑造了李政道的教育观，所以，当后来互联网时代来临时，他显得有些格格不入，他直言不讳地批评：“不要以为联上因特网就可以解决问题了。”在他看来，网络能给你的只是“信息”，可“信息”和“理解”之间，隔着十万八千里，许多人误以为点点鼠标，知识就来了，这其实是一种幻觉。他坚信，要培养能创新的科学人才，最关键的一环，是老师带着学生一起做研究的那个过程。研究的方法、科学的品味，这些最核心的东西，根本无法通过在线课程或信息检索来传递，而“必须是老师一对一地带着学生一块儿做”，在潜移默化中完成传承。而李政道不只是说说而已，他更是把这套理念带回了中国，深刻地改变了国家的科技教育版图。他自己带学生，就沿袭了费米的传统，每周雷打不动地花半天时间，和每个学生进行一对一的深入讨论，也正是他，向毛主席建议创办中科大“少年班”，因为他觉得顶尖人才要从娃娃抓起。为了打通国际渠道，他又亲自奔走，出面联系美国的53所大学，一手促成了著名的中美联合招考物理学研究生项目，为一代中国学子铺设了通往世界科学前沿的阶梯。紧接着，他又推动并建成了对中国高能物理发展至关重要的北京正负电子对撞机，为了给国家建立完整的人才梯队，他还倡导成立了中国的博士后流动站和科学基金会。他做的这一切，都是在为中国科技事业“传道授业解惑”，以至于1985年邓小平在会见他时，也由衷地感谢他：“考虑了这么多重要的问题，提了这么多好的意见！”说到底，费米与李政道的故事，给我们提供了一个绝佳的范本，费米门下走出6位诺奖得主，李政道是其中之一，这个事实本身，或许比任何理论都更有说服力。它揭示了一个朴素的道理：真正的教育，尤其是顶尖创新人才的培养，是一种无法被技术完全替代的人类活动。

科尔担心狄龙挑战追梦，所以才不敢要据美国方面消息透露，在勇士和太阳围绕库明加交易谈判中，勇士明确不要狄龙，想要年轻潜力球员和首轮签。其实，这是科尔害怕狄龙来到以后，会挑战追梦格林的地位，一个硬汉，一个恶汉，水火不容，根本无法调和。由目前情况来看，短期内库明加走不了，勇士队想榨取他最后的价值。据消息人士透露，国王、太阳领跑库明加交易。

这场僵局的核心在于“控制权”，而“选项条款”的分歧是关键。消息人士透露，库明加认为，如果接受勇士提供的两年合同（第二年为球队选项）并放弃交易否决权，就等于将主动权交给了：他认为一支过去四年来一直限制他发展的球队。相比之下，太阳和国王为他描绘了一个更清晰的角色定位，这是他在勇士始终得不到的。科尔在巴特勒交易后曾表示，库明加与巴特勒、库里和追梦的搭配让他难以获得稳定的大量出场时间。消息称，库明加更倾向于这些外部机会，他认为科尔已经明确表达过，勇士不能保证他每晚都能得到重用。库明加更青睐国王和太阳提供的长期合同，因为这些报价意味着重新开始——更明确的角色、更高的上场地位、更大的尊重和职业自主权。他认为球员选项也体现了这一点。而且，太阳的报价在保障金额上比勇士高出近7000万美元。

Shams：太阳积极追求库明加，开出的保障金额比勇士多出近7000万美元。国王和太阳都为库明加开出4年9000万合同

Shams：库明加更喜欢太阳和国王的长期合同，因为这意味着一个新的开始，一个更大的保障角色，有承诺的首发位置、更高的尊重以及对自己未来的控制权。库明加表示，他不急着和勇士达成协议。库明加相信，接受勇士

Shams：太阳积极追求库明加，开出的保障金额比勇士多出近7000万美元。国王和太阳都为库明加开出4年9000万合同💰​​​

实在看不下去了，顶着太阳捡了半个多小时垃圾，足足有2大袋，我就1个垃圾袋，还得倒了再重新装……垃圾人就不要出来露营了，好吗！！😡这么好的地方，旁边就有大垃圾桶，有些人素质是真低！之前总有朋友让我推荐露营装备，图5的大夹子，强烈推荐，10块一个，能夹柴夹碳还能捡垃圾，露营必备！​​​

惠特摩尔接受奇才记者采访，谈到了杰伦-格林在太阳的发展前景：“说实话，杰伦-格林是个好球员，运动能力也很强，我觉得他去年就应该入选全明星，但你知道现在的情况，我认为今年会是他的突破之年，虽然很多人质疑他，但我仍支持他。他是我的兄弟。”惠特摩尔在此前的一笔交易中被火箭送至奇才，杰伦-格林被送至太阳。

中国死磕核聚变，能源革命就要来了？1990年2月，一封来自莫斯科的信件悄然抵达中国核工业西南物理研究院院长李正武的案头。当时中苏刚恢复建交不久，写信的是苏联顶级核物理学家卡多姆采夫院士，他开门见山说："我们研究所一台重大装置无力维持，若你们需要，可以考虑转赠。"这件被称为"T-7"的设备来头不小。它是当时全球唯一投入运行的大型超导托卡马克装置，相当于一个用磁场约束上亿度高温等离子体的"人造太阳"反应炉。那会儿中国科研团队还在摸索传统托卡马克，关键技术被西方严密封锁。这封短短的信函，成了中国可控核聚变研究的转折点。当苏联这台T-7装置穿越西伯利亚铁路抵达合肥科学岛时，科研人员看到的是一堆即将报废的钢铁。但中国团队硬是用三年时间完成重建改造，诞生了我国首台超导托卡马克HT-7。2003年，它实现持续放电63.95秒，成为继俄美后全球第三个掌握分钟级约束技术的国家。真正让世界瞩目的是2006年建成的"东方超环"（EAST）。这个通体闪着银光的全超导装置实现了"六个极限技术"集成，其中95%部件都是自主研造。当它第一次把等离子体加热到5000万度时，操控室里爆发的欢呼声差点掀翻屋顶，这是属于中国人自己的"人造太阳"。2025年，中国核聚变领域的成果集中涌现：EAST刚刚实现上亿摄氏度运行17分钟，打破自己保持的世界纪录；而中国环流三号（HL-3）首次实现聚变堆连续放电4小时；专门研究材料耐受极限的"赤霄"装置正模拟聚变堆强辐射环境，测试新型抗中子材料。7月挂牌成立的中国聚变能源有限公司，获得中核集团、国家能源投资集团等7家企业115亿元联合注资。这家央企将整合全国科研力量，推动聚变工程化。在国际热核聚变实验堆项目中，中国承担的真空室组装任务进度超计划6周。与此同时，中国团队输出技术帮助埃及、印尼建设小型实验装置，全球聚变联盟正形成新格局。为什么死磕核聚变？一桶普通海水中含有的氘燃料，聚变产生的能量相当于三百桶汽油。地球海水储备可供人类使用百亿年，且反应全程零碳排、无长周期核废料。中国环流三号模拟电站年设计发电量已达10亿千瓦时，足够百万人口城市使用半年。这场能源革命正获得前所未有的政策推力：2024年底被国务院升级为"重点未来产业"，在国家绿色基金首批千亿注资中占据最大份额。民间资本也闻风而动，西部超导等供应链企业订单激增300%，全球首条聚变专用部件生产线在合肥投产。回望三十五年前那台穿越国界的T-7装置，它如同普罗米修斯的火种，点燃了中国聚变人的雄心。如今这条赛道上已标注清晰里程碑：中国计划2035年建成示范电站，2050年实现商业发电；美国能源公司则押宝2030年入网。当上海超导公司首次制造出能自我修复的磁约束线圈时，总工程师感慨："每次实验都像在触摸未来。"这场关乎人类命运的能源革命，已从科学幻想转变为工程实践。在合肥科学岛上，那台永不熄灭的"人造太阳"发出的光芒，正照亮通向清洁能源时代的最后一公里。参考资料：2025年度重大能源工程进展公告——国家发改委